Utiliser l’intelligence collective par le Co-Développement est un excellent moyen de favoriser la co-construction de solutions de façon horizontale et en responsabilité plutôt que de délivrer des instructions descendantes génératrices d’attentisme.
Qu’est-ce que le Co-Développement ?
Le Co-Développement vise au développement des bonnes pratiques professionnelles. Il s’agit d’une manière structurée de travailler entre pairs (groupe de huit personnes maximum), qui rencontrent les mêmes problématiques professionnelles et opérationnelles.Cette technique vise à créer un pôle de ressources interne où chacun est à tour de rôle le consultant ou le client de l’autre.
Lors des séances en Co-Développement, les participants échangent sur :
- Les problématiques qu’ils rencontrent au quotidien dans leur profession.
- Leurs préoccupations.
- Les projets en cours.
En partageant leurs problématiques et leurs expériences, ils collaborent, explorent de nouvelles pistes de réflexion basées sur les idées de chacun afin de favoriser la découverte de nouvelles solutions adaptées à leurs défis ou enjeux.
Ce processus se déroule en plusieurs étapes, et inclut des phases d’écoute, de réflexion et d’incitation à l’action.
Les bénéfices du Co-Développement
Grâce au Co-Développement, les entreprises peuvent :
- Améliorer les pratiques organisationnelles de leurs équipes.
- Gagner en efficacité.
- Utiliser une approche en lien avec les réalités opérationnelles.
- Obtenir de nouvelles idées, des réponses, des informations.
- Changer de regard sur une situation.
- Partir du vécu terrain pour passer à l’action
- Générer une saine collaboration.
Contact
Profitez d’un entretien personnalisé avec Céline Coraboeuf, Directrice Commerciale par email : celine.coraboeuf@evolution-perspectives.com
