Vous souhaitez simplifier vos processus de recrutement ou faciliter l’onboarding de vos nouveaux talents ? Développer le potentiel de vos équipes et les fidéliser ? Améliorer les relations au sein de vos équipes ?
Notre équipe vous propose un accompagnement sur-mesure grâce à différents outils d’assessment et de gestion des talents.
Le 360 Feedback Individuel pour une meilleure gestion des talents
Le 360 Feedback est un outil privilégié pour évaluer les compétences de savoir-être (soft skills) des collaborateurs. Il leur permet de :- Découvrir leurs points forts et leurs axes d’amélioration grâce aux retours de l’entourage professionnel.
- Comprendre comment ils sont perçus par leurs pairs, leurs supérieurs ou leurs clients.
- Mettre en place un plan de progrès pour développer leurs soft skills, en fonction des retours reçus.
Nos consultants en entreprise sont formés et accrédités à cette démarche. Nous travaillons avec vous pour établir votre besoin d’évaluation, puis entamons un processus de 360 Feedback individuel et confidentiel avec vos collaborateurs.
Parmi les bénéfices de cet outil se retrouvent : l’amélioration de l’efficacité et de la productivité des collaborateurs, ainsi que leur fidélisation.
Conseil en relation interpersonnelle
Nos consultants en entreprise vous accompagnent dans :- La mise en place d’un management de la confiance.
- L’amélioration des interactions entre vos collaborateurs.
- La gestion de conflits internes.
Nous identifions vos besoins et établissons un état des lieux des relations et interactions entre les membres d’une même équipe, ou de plusieurs équipes. Puis nous vous proposons un diagnostic et des solutions adaptées afin d’établir une communication fluide et harmonieuse, et ainsi améliorer l’efficacité et la collaboration au sein de l’entreprise.
La méthode du DISC
Comprendre les différents styles de comportements et de communication qui existent au sein de votre entreprise est essentiel pour améliorer la qualité des relations entre vos managers et leurs équipes.
Nos consultants en entreprise utilisent la méthode du DISC afin d’identifier les différents profils qui existent au sein de votre équipe. Puis, ils forment vos managers afin qu’ils sachent comment adapter leur communication à leur interlocuteur, et ainsi rétablir des interactions constructives.
Contact
Pour plus d’informations sur nos services de conseil en relations interpersonnelles et d’évaluation des compétences en entreprise, programmez un entretien avec Amélie Toupry, Responsable Corporate Perspectives : amelie-toupry@evolution-perspectives.com.
