- Votre entreprise traverse une période de changements ?
- Vous cherchez à transformer votre culture managériale et à mettre en place des pratiques bienveillantes ?
- Vos équipes incluent des profils seniors et juniors ou des collaborateurs neuroatypiques ?
Nos consultants en management vous apportent les clés pour relever tous vos défis opérationnels, managériaux et stratégiques et
- Améliorer votre performance globale.
- Pérenniser la réussite de votre entreprise.
- Rallier vos équipes autour d’une culture d’entreprise favorisant l’échange, la collaboration et la bienveillance.
Quels sont vos défis actuels ?
Manager une équipe intergénérationnelle
Les Milléniaux et la Génération Z font aujourd’hui partie intégrante du marché du travail. Et, leurs besoins et leurs attentes en termes de management diffèrent grandement de celles de leurs prédécesseurs. Alors comment gérer une équipe alliant aussi bien les jeunes générations que leurs ainés ?
Notre équipe de consultants analyse :
- La structure de vos équipes.
- Votre style de management actuel.
Puis, nos consultants vous recommandent les solutions les plus adaptées pour adopter un management efficace aussi bien auprès de vos équipes juniors que de vos équipes seniors.
Accompagner un collaborateur neuro-atypique
Votre équipe compte des Hauts Potentiels Intellectuels ? Des multi-potentiels ? Des hyper-sensibles ? Des personnes autistes ?
Manager un ou plusieurs collaborateurs neuro-atypiques demande d’adapter sa posture et ses méthodes de management. Mais comment ?
- Comment accompagner avec bienveillance et efficacité un collaborateur présentant un mode de fonctionnement neurologique différent du vôtre ?
Nos experts en management de la neurodiversité vous accompagnement dans la compréhension de votre situation spécifique puis vous apportent les solutions pour accompagner au mieux un collaborateur neurodivergent et lui permettre de s’épanouir et révéler son plein potentiel en entreprise.
Fidéliser vos collaborateurs
Si la rémunération, la formation et les avantages salariaux jouent un rôle important dans la fidélisation des collaborateurs, le manager est également un vecteur puissant de fidélisation.
Pourquoi ? Car c’est l’interlocuteur principal de vos collaborateurs. Il les accompagne dans leurs missions au quotidien. Et s’il ne leur laisse pas suffisamment d’autonomie, s’accapare leurs idées et leurs succès… Il y a de grandes chances que vos meilleurs talents décident de quitter votre entreprise.
Accompagner la mise en place d’un management participatif, bienveillant et ouvert est au cœur des enjeux de fidélisation des équipes. Notre équipe experte vous rencontre pour comprendre votre situation et vous proposer les solutions les plus adaptées pour fidéliser vos talents grâce au management et à votre culture d’entreprise.
Gérer la conduite du changement
La vie d’une entreprise est rythmée de nombreux changements, auxquels les équipes doivent s’adapter. Manager efficacement lors de ces périodes de transition est un enjeu de taille pour toute entreprise.
- Comment aborder ces périodes transitoires ?
- Comment intégrer toutes les équipes dans le processus de changement ?
- Comment les motiver à s’adapter ?
Nos équipes de consultants en management vous apportent les solutions pour relever vos défis et naviguer les périodes de changement avec succès.
Notre processus prouvé
Afin d’assurer le bon déroulé de notre mission de conseil, nous avons mis en place notre processus efficace :
- Ecoute client : notre équipe est à votre écoute pour comprendre vos besoins et sélectionner le consultant le plus pertinent par rapport à vos besoins.
- Rencontre avec le consultant : Vous rencontrez notre consultant avant le lancement du projet pour vous assurer de son approche adaptée.
- Mission de consulting : Notre consultant rencontre vos équipes, établit vos besoins et identifie vos problématiques avant d’analyser les causes et les conséquences. Il vous proposera alors des recommandations sur mesure pour relever vos défis managériaux et opérationnels.
- Séance de clôture : A l’issue de l’accompagnement, nous faisons le point sur la mission et ses résultats.
Nos engagements
- Une équipe de consultants experts : Tous nos consultants sont spécialistes du management et experts dans vos problématiques organisationnelles. Ils bénéficient d’une longue et riche expérience en entreprise.
- Une déontologie stricte : Nos consultants vous accompagnent en toute confidentialité pour assurer la réussite de votre projet.
- Un accompagnement entreprise sur-mesure : Chaque mission de conseil apporte des recommandations uniques et personnalisées aux problématiques rencontrées par votre entreprise.
- Un processus stimulant : Grâce à notre approche, notre consultant vous apportera les clés pour améliorer votre performance et saura motiver vos équipes autour d’un objectif commun.
- Ecoute, bienveillance et respect : Votre équipe bénéficiera d’une attention totale de la part de son consultant, durant tout l’accompagnement.
- Accompagnement des collaborateurs en situation de handicap : Nous sommes une entreprise handi-accueillante : nous vous encourageons à nous faire part de vos besoins spécifiques.
Accélérez votre performance avec le Groupe Evolution & Perspectives
Vous souhaitez développer un management humain et efficace ? Notre équipe est à votre équipe ! 
